Nous avons rencontré la toute nouvelle cohorte du programme d’accélération de Jamlab 2022 pour savoir ce qu’elle espère retirer de ce programme de six mois.

Les équipes sont basées en Afrique du Sud, en Tanzanie, au Nigeria, au Kenya et au Liberia.

Adrian Ephraim, Newsify Africa

1. Pourquoi avez-vous postulé pour le programme d’accélération de Jamlab ?
J’ai une idée folle, et j’aimerais voir où elle va. Je pense que le programme d’accélération peut m’apporter les bases et les connaissances nécessaires pour que mon idée folle fonctionne ou, au moins, pour m’interroger sur sa validité et son potentiel.

2. Que fait votre start-up ?
Ma start-up démocratise l’information et donne aux jeunes journalistes inexpérimentés et aux journalistes expérimentés au chômage la possibilité de vivre de leur métier en écrivant des articles qui comptent. Ma start-up permet également à ceux qui ne sont pas journalistes, mais qui sont engagés dans l’actualité de gagner des récompenses en partageant du bon contenu et en augmentant la portée du bon journalisme.

3. Qu’est-ce qui vous rend unique ?
Mon idée remet le pouvoir entre les mains des journalistes, en leur permettant de tirer le meilleur parti d’un article. Ensuite, un influenceur de l’actualité s’appropriera ces histoires et les partagera sur les réseaux sociaux et d’autres plateformes.

4. Quel est votre marché cible ?
Nous avons deux marchés cibles. Les utilisateurs et les publics. L’utilisateur doit trouver de la valeur dans ce que nous faisons pour sa carrière journalistique. Quant au public, il doit avoir le sentiment de soutenir le bon journalisme en consommant notre contenu.

5. Quelle question/problème voulez-vous résoudre grâce au programme d’accélération Jamlab ?
Le chômage dans le secteur des médias. Nous voulons développer une plateforme médiatique qui offre des opportunités d’emploi aux centaines de journalistes qui se sont retrouvés sans emploi en raison des conditions économiques actuelles, ainsi que de la mauvaise gestion des entreprises médiatiques qui ont supprimé les emplois de journalistes au détriment du métier.

6. Qu’avez-vous appris jusqu’à présent ?
J’ai appris que créer une entreprise n’est pas facile, ce n’est pas pour tout le monde. Dans le secteur des médias, créer une entreprise est une idée folle. Mais laisser le statu quo perdurer serait encore plus fou alors que
beaucoup d’entre nous, dans le secteur, avons la capacité de changer les choses et d’apporter une nouvelle énergie à la cause.

Adenike Aloba, Dataphyte

1. Pourquoi avez-vous postulé pour le programme d’accélération ?
Le programme d’accélération Jamlab m’a offert l’opportunité de revoir notre projet de fond en comble, en toute sécurité, grâce au soutien apporté par le programme d’accélération Jamlab et son équipe de mentors, ainsi que par d’autres innovateurs dans le domaine des médias, issus de différents pays et contextes.

2. Que fait votre start-up ?
Mon organisation, Dataphyte, pilote une plateforme technologique de collecte et d’analyse de données, qui fonctionne grâce aux citoyens, afin de fournir des données en temps réel et localisées aux journalistes, chercheurs, gouvernements, organisations non gouvernementales internationales et locales, organisations intergouvernementales et PME, au Nigeria et dans le monde.

« GOLOKA » fournit des renseignements géospatiaux, un contrôle de qualité, des analyses de données et une visualisation aux utilisateurs pour l’écriture et la recherche contextuelles. GOLOKA fonctionne grâce aux citoyens, car les « enquêteurs de terrain » locaux formeront le noyau des collecteurs de données primaires.

3. Qu’est-ce qui vous rend unique ?
GOLOKA offre de la valeur à plusieurs niveaux :

  • Collecte de données à la demande Plateforme SaaS (Software as a Service)

  • Données et renseignements en temps réel et hautement localisés.

  • L’intelligence géo-spatiale.

  • Contrôle de la qualité

  • Analyse et visualisation des données

Toutes ces initiatives s’appuient sur des réalités locales, dans des endroits souvent difficiles à atteindre, qui ne sont pas seulement des déserts d’informations, mais qui sont souvent ignorés dans les efforts de recherche, qu’il s’agisse de marchés ou de programmes sociaux.

4. Qui est votre marché cible ?
Les journalistes, les chercheurs, les gouvernements, les organisations non gouvernementales internationales et locales, les organisations intergouvernementales et les PME, au Nigeria et dans le monde.

5. Quelle question/problème voulez-vous résoudre grâce au programme d’accélération Jamlab ?
Grâce au JAP, je veux organiser un atelier complet sur le produit, sa viabilité sur le marché, le positionnement de la marque et la durabilité. Je pense que de telles interventions au stade fondamental du produit le positionneront mieux pour un succès à long terme.

6. Qu’avez-vous appris jusqu’à présent ?
J’ai appris que la sécurité réside dans la répétition, l’examen d’une idée, d’un aspect, encore et encore, en utilisant différents objectifs ou paramètres. Le fait de m’engager dans ce processus au cours du programme d’accélération a mis en évidence mes préjugés et mes œillères concernant mon produit et m’a aidé à les surmonter avec l’aide de mentors compétents qui m’ont soutenu. Au-delà du produit, j’ai aussi énormément profité de la cohorte, qu’il s’agisse d’encourager et d’apprendre les uns des autres en répondant à des questions difficiles ou de comprendre les différents contextes et particularités de l’environnement de chacun. Le parcours d’une start-up peut amener une personne à développer une vision étroite, à se concentrer uniquement sur son produit et le problème qu’il tente de résoudre, mais le fait d’être dans cette cohorte contrebalance ce défi. La dissonance cognitive résultant de l’écoute et de l’apprentissage des autres membres de la cohorte qui résolvent d’autres types de problèmes fournit des idées qui s’appliquent parfois à mon propre produit et qui, à d’autres moments, m’aident à élargir mon horizon.

Bettie & Hanna, The Stage Media

1. Pourquoi avez-vous postulé pour le programme d’accélération ?

The Stage Media (TSM), une plateforme en ligne nouvellement créée, estime que pour fournir des informations de qualité par le biais du journalisme, en mettant l’accent sur la vérification des faits, elle doit disposer de connaissances novatrices sur sa start-up, ce que Jamlab fournit aux plateformes médiatiques d’Afrique subsaharienne.

Nous (TSM) avons postulé pour le programme d’accélération afin de nous permettre d’utiliser les connaissances, les outils, les installations, les contacts et le soutien que Jamlab fournit pour offrir un journalisme de qualité à la population libérienne selon un processus éthique. TSM a considéré le processus comme une courbe d’apprentissage qui allait servir de révélateur pour nous permettre d’atteindre notre potentiel en tant que nouvelle start-up médiatique.

2. Que fait votre start-up ?
Notre start-up est fortement impliquée dans la vérification des faits, le journalisme de données, les articles analytiques, les reportages d’intérêt humain et la lutte contre la corruption, avec un accent sur le système judiciaire, et le journalisme d’investigation.

3. Qu’est-ce qui vous rend unique ?
TSM offre un journalisme que l’on voit rarement au Liberia. Nous sommes un organisme indépendant qui s’attache à servir la population libérienne, quel que soit son niveau d’éducation, et à lui faire comprendre l’importance de vérifier chaque contenu d’information avant de le partager avec le public sur les différentes plateformes de réseaux sociaux.

4. Qui est votre marché cible ?
Nous ciblons la population libérienne, plus particulièrement les utilisateurs de réseaux sociaux.

5. Quelle question/problème voulez-vous résoudre grâce au programme d’accélération de Jamlab ?
La nécessité de combler le fossé linguistique inhérent dans le cadre des efforts déployés pour lutter contre la désinformation et l’information erronée dans un pays sous-développé comme le Liberia, où le taux d’analphabétisme est élevé. Dans le cadre du programme Jamlab, TSM cherche à résoudre ce problème séculaire. C’est la raison pour laquelle un projet innovant intitulé « You Gay a The-Eye » (Did you Verify ?) a été conçu pour fournir une plateforme de vérification des faits accessible à tous, indépendamment du niveau d’alphabétisation. Avec une plateforme de vérification des faits en pidgin libérien local (Koloqua), TSM Liberia espère intégrer des articles d’investigation et d’intérêt humain avec un accent particulier sur la lutte contre la corruption dans le secteur de la sécurité et de la justice.

6. Qu’avez-vous appris jusqu’à présent ?
En tant que participant au programme d’accélération Jamlab 2022, TSM a appris à présenter sa création d’entreprise de manière synthétisée, mais logique aux donateurs, à améliorer sa compétitivité et à apprendre à structurer ses revenus.

Catherine Muema, The Goodheart Company

1. Pourquoi avez-vous postulé pour le programme d’accélération de Jamlab ?
J’ai postulé pour le programme afin de bénéficier d’un accompagnement et d’un soutien pour lancer The Goodheart Company, une start-up dont l’objectif est d’offrir aux jeunes publics des expériences narratives percutantes.

2. Que fait votre start-up ?
La société Goodheart utilise les
médias et la technologie pour diffuser des programmes par le biais de récits innovants.

3. Qu’est-ce qui vous rend unique ?
Nous proposons une narration axée sur l’expérience, en gardant à l’esprit les besoins du public afin d’offrir des expériences personnalisées.

4. Qui est votre marché cible ?
Notre marché cible est constitué de jeunes âgés de 18 à 30 ans vivant dans les espaces urbains d’Afrique et à la recherche d’expériences allant au-delà de ce que les modèles de narration traditionnels offrent. Le public est un profil de jeunes professionnels instruits qui agiront et contribueront à l’impact des expériences qu’ils auront vécues.

5. Quelle question/problème voulez-vous résoudre grâce au programme d’accélération Jamlab ?
Nos vies sont centrées sur des histoires. Nous avons déjà connu une perturbation numérique. Les histoires ne sont plus racontées autour du feu (une expérience et une tradition qui étaient précieuses). La technologie continue d’évoluer, tout comme nos histoires. Nous devons créer de nouvelles expériences pour le public lorsqu’il regarde les informations afin d’avoir un impact et de préserver les histoires d’aujourd’hui. Un rapport réalisé par l’Institut Reuters le 15 juin 2022 montre qu’il y a un changement croissant dans la façon dont les informations sont consommées, en particulier par les jeunes publics.

6. Qu’avez-vous appris jusqu’à présent ?
J’ai appris l’intérêt de faire une cartographie des parties prenantes pour ma start-up. Il est important pour moi d’identifier les parties prenantes qui ont une grande influence sur ma start-up, celles que je dois surveiller de près et celles que je dois satisfaire.

Peters Onyilo, Advertwise

1. Pourquoi avez-vous postulé pour le programme d’accélération de Jamlab ?
Les entreprises médiatiques ont besoin d’un certain niveau de collaboration entre les néophytes et les acteurs établis. J’ai pensé que le processus d’accélération mettrait mes efforts en lumière et m’exposerait à un nouvel ensemble de connaissances. Pour moi, le programme d’accélération de Jamlab devait être un point de ralliement pour les idées, les connaissances et le financement. J’ai pu satisfaire les deux premiers points.

2. Que fait votre start-up ?
Advertwise est une plateforme de réservation de publicité pour les organisations et les médias. Elle les aide à être plus organisés dans le flux des commandes et à livrer les clients en temps voulu. Les utilisateurs n’ont plus à passer par les soucis d’un contact avec différentes maisons de médias pour réserver différentes publicités.

3. Qu’est-ce qui vous rend unique ?
Nous sommes uniques parce que nous sommes les premiers à rendre les relations entre les utilisateurs et les entreprises de médias transparentes.

4. Qui est votre marché cible ?
Les maisons de presse et les influenceurs sont les principales cibles. Nous aidons également les utilisateurs directement, s’ils ne connaissent pas le paysage médiatique de leur territoire.

5. Quelle question/problème voulez-vous résoudre grâce au programme d’accélération de Jamlab ?
Nous avions une base sociale très limitée au Nigeria. Le cercle social des start-up ne cesse de se réduire pour chaque entreprise qui entre dans l’espace des start-up. Nous avions besoin d’alliés de l’autre côté de la frontière pour nous aider à apprendre rapidement et à soutenir notre effort de collecte de fonds.

6. Qu’avez-vous appris jusqu’à présent ?
La leçon apprise jusqu’à présent est de ne pas avoir trop d’attentes qui ne peuvent être gérées. L’espace médiatique et l’espace du capital-risque évoluent très rapidement. Pour rester sain d’esprit, il faut avoir une attitude flexible et pouvoir adopter n’importe quel modèle d’entreprise en fonction du temps et des ressources disponibles.

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