Article de Adenike Aloba
Comme la pression du neuvième mois pour une femme enceinte, pour mon équipe de Dataphyte et moi-même, le pilotage d’une plateforme technologique de collecte et d’analyse de données alimentée par les citoyens et destinée à fournir des données en temps réel hautement localisées aux journalistes et aux chercheurs était un bébé que nous portions depuis un certain temps et que nous étions prêts à mettre au monde.
Le programme d’accélération de Jamlab est arrivé au bon moment pour nous aider à mettre au monde Goloka, un outil qui, nous l’espérons, facilitera la prise de décision dans le domaine des affaires, de la politique, de la gouvernance et du développement. La possibilité de donner naissance à cette vision dans le cadre sécurisé du programme d’accélération, avec l’encadrement et le soutien de l’équipe du programme et le partage d’expériences précieuses avec d’autres innovateurs à un stade similaire au nôtre, n’a pas de prix. Comme les femmes enceintes des pays en développement et sous-développés le savent trop bien, le don d’une sage-femme qualifiée et d’un hôpital équipé est un privilège, et c’est ce que je ressens à propos du programme d’accélération.
Dataphyte est une organisation de médias, de recherche et d’analyse de données qui déploie des outils et des technologies de données pour le développement socio-économique du Nigeria. L’objectif de Dataphyte est de fournir des produits numériques, d’analyse de données et de technologie pour renforcer le développement socio-économique.
Nous sommes la première plateforme de journalisme de données de niche au Nigeria. Nous utilisons les données et la technologie pour trouver des réponses à certains des défis du pays et du continent, en particulier sur la transparence et la responsabilité fiscales et leur impact sur la démocratie. Dataphyte innove également dans le domaine de la durabilité des médias, et Goloka est l’un de nos moyens pour y parvenir.
Pour nous, à Dataphyte, notre public cible est la chaîne de valeur du développement. Nous utilisons les données pour contextualiser les actions politiques et les inactions du gouvernement et fournir un aperçu des questions socio-économiques grâce à notre journalisme de données, nous donnons aux OSC et aux médias un accès aux données par le biais de plateformes telles que la plateforme de données ouvertes et Anfani, nous formons à l’utilisation des données pour le journalisme et le plaidoyer, nous produisons des documents occasionnels pour influencer les politiques, nous encourageons l’ouverture et l’adoption de données ouvertes pour soutenir les parties prenantes grâce à notre initiative de plateforme de données ouvertes.
Goloka est notre tentative de résoudre deux problèmes liés : le manque de données disponibles pour la prise de décision, qui conduit à des déserts d’informations dans le cas des médias, à des résultats de recherche non représentatifs pour les chercheurs, à une déconnexion entre les entreprises et les marchés potentiels dans des endroits autrement difficiles à atteindre et à un manque de communication et d’acceptation des politiques gouvernementales dans les communautés. Le deuxième problème concerne notre viabilité et la présentation d’un modèle de durabilité en dehors des modèles d’abonnement et d’adhésion plus connus des autres organisations médiatiques.
Parmi les nombreuses leçons que j’ai tirées de ce programme d’accélération de six mois, une chose me frappe : la sécurité est dans la répétition. Le fait de réexaminer mes hypothèses sur le produit Goloka à travers les différents cours, exercices, missions et séances de coaching a contribué à cristalliser la vision de Goloka. J’ai acquis une meilleure compréhension du problème que notre produit veut résoudre, du public qu’il veut servir et de la manière dont il entend réaliser tout cela.
J’ai également été très inspirée par la diversité des penseurs novateurs dans le domaine des médias qui faisaient partie de ma cohorte et par les problèmes uniques que leurs produits permettront de résoudre sur le continent africain.